In diesem Kapitel wird die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen in Deutschland behandelt. Meist beziehen sich Erklärungen auf hinderliche Rahmenbedingungen oder sogar auf das Stereotyp, dass Frauen einfach nicht die notwendigen Führungskompetenzen mitbringen. Die Autoren halten diese Erklärungen für nicht ausreichend und postulieren, dass inbesondere motivationale Aspekte - vor allem die individuelle Führungsmotivation - eine entscheidende Rolle dabei spielen, ob eine Führungsposition angestrebt und erreicht wird.